| Oblast |
Kompetence |
Aplikace standardů a metod |
informatika
řízení informací a znalostí |
- Návrh architektur informačních systémů
- Systém řízení IT v organizaci (IT Governance)
- Informatické procesy a jejich zralosti
- Školení IT Governance
|
TOGAF, ISACA COBIT, ITIL (ISO 20000), SEI CMMI, ISO 12207, ISO 27001 |
strategie
strategie metodou Balanced Scorecards |
- Tvorba a aktualizace Business strategií a informačních strategií metodou Balanced Scorecard
- Formování strategických programů
- Řízení strategických rizik
- Investiční management a výpočet návratnosti investic do ICT
- Školení Balanced Scorecard
|
Balanced Scorecard (BSC), LogFrame, SWOT, Strategic Risk Management, Cost Benefit Analysis (TCO, TVO, ROI, IRR) |
projekty
projekty s vazbou na informatiku |
- Systémová integrace a koordinace projektových portfolií
- Řízení programů a projektů.
- Řízení kvality a rizik na projektech, technický dozor investora (TDI)
- Krizové řízení projektu, vyvedení projektu z krize
- Audit a diagnostika zdraví projektu (health check)
- Zavádění metodik projektového řízení vč. zavedení projektové kanceláře
- Školení projektového managementu
|
PMI PM BoK, IPMA ICB, OGC PRINCE2, ISO 10006, Project Cycle management Aid Delivery Methods (EC) |
procesy
procesní analýzy a optimalizace |
- Analýza, modelování a optimalizace podnikových procesů
- Procesní mapy pro ISO 9001
- Znalostně - intenzivní procesy v organizaci
- Procesní pojetí managementu projektů
- Servisní procesy
|
BPMN, IDEF3, UML,
ISO 9001/ 9004, ISO 10006, ITIL (ISO 20000), ISO 10014, Det Norske Veritas IQRS |
smlouvy
smluvně-znalecká podpora |
- Vedení výběrových řízení vč. veřejných zakázek
- Návrh smluv na implementaci (o dílo), na poskytování služeb (inominátní), koupi HW (kupní) a poskytnutí práv užití (licenční), návrh kombinovaných smluv
- Řízení smluvních rizik.
- Řešení smluvních sporů s dohodou o narovnání.
- Předání a převzetí plnění (oponentura a akceptace).
|
Občanský zákoník, ITIL (SLA), postup soudního znalce |
